爱得威建设集团为了进一步加强人才队伍建设，一直将员工培训作为重点工作展开。8月21日，公司组织全体员工开展了名为“凝心聚力，真抓实干，努力完成全年奋斗目标”的主题培训。

培训伊始，集团董事长叶玉敬先生为员工发表讲话。叶董强调，集团员工要加强沟通服务意识、优化工作流程，以进一步提高办事的效率；完成全年奋斗目标，需要集团上下员工一道，凝心聚力，真抓实干。

集团副总裁叶娘汀先生在培训中为大家介绍了公司的营销模式，并针对全民营销的概念，向参训人员介绍了公司的激励措施。汀总提出，沟通即是生产力，以唐僧西天拜佛求经为例，生动阐释我们不仅要加强部门内部和部门之间的沟通，同时也需提高与合作伙伴等的外部沟通效率和服务意识，从而促进服务水平、办事效率的提高。


集团执行副总裁叶志军先生从众多的中国古诗词中的出现“度”([dù]  [duó] )字为切入口，分析了工程管理中心以往工作中所存在的问题，并提出对今后工作推进的要求。他提到，在集团原有的“4+8”工程管理体系上，还要实行项目检查制和“回头看”检查制度，及时发现并解决项目潜在的隐患与风险；同时提出要逐步健全和推广项目532机制，并实现预结算部的市场业绩化。


集团行政副总裁王哲民先生的培训内容中提到，在行政管理工作上，要灵活运作“管理”和“服务”两只手，从经营、管理、安全提出新的工作要求，以“优流程、查风险、抓落实”为后续工作重点，提高中层管理人员的领导力和执行力。王哲民副总裁强调了企业的共同价值观，公司为员工规划了技术岗与管理岗两条职业发展与成长渠道，让员工和企业共同成长、发展。

培训最后，王总为本次培训作出总结发言，要更好更快的实现目标，需要经营、管理、安全“三只手”互相配合，需要每个中心、每个部门、每个员工的全力付出，才能达成全年奋斗目标。